ПРЕИМУЩЕСТВА КОНСАЛТИНГА ( или почему привлекают консультантов)
Компании обращаются к услугам сторонних консультантов по нескольким ключевым причинам:
- Отсутствие специальных знаний и навыков у сотрудников компании — Многие компании сталкиваются с нехваткой квалифицированных специалистов в своей области, что делает привлечение консультантов необходимостью;
- Отсутствие необходимых ресурсов внутри компании — Иногда компании не имеют достаточно времени или персонала, чтобы реализовать сложные проекты самостоятельно;
- Желание получить гарантированный результат — Владельцы компаний хотят быть уверены в том, что их инвестиции окупятся, и ожидают увидеть конкретные результаты в оговоренные сроки в рамках установленного бюджета;
- Независимость от внутрикорпоративных отношений — Руководители компаний стремятся сохранить объективность и не зависеть от внутренних отношений и конфликтов интересов;
- Перенос успешного опыта — Успех реализации проектов в других организациях может стать вдохновением для компаний, которые хотят повторить его у себя.
Работа внешнего консультанта существенно отличается от деятельности менеджера компании. Она позволяет взглянуть на бизнес с новой и не предвзятой точки зрения, что особенно важно в условиях постоянных изменений и неопределенности.
В отдельной ситуации незнание внутренних деталей бизнеса конкретной компании становится явным преимуществом внешних консультантов перед внутренними специалистами, которые часто просто привыкают к сложившимся бизнес-процессам, даже если они неэффективны.
Проекты в области управленческого или информационного консалтинга позволяют задать вопросы, которые обычно не возникают в повседневной практике:
- Какие действия необходимы для достижения стратегических целей?
- Как выполнять эти действия наиболее эффективно?
- Какие результаты они должны приносить, чтобы компания быстро достигла поставленных целей?
Аудит производственного цикла — это сложный и многогранный процесс, который всегда имеет свои уникальные черты, зависящие от отрасли и специфики бизнеса каждого клиента. Чтобы провести успешную проверку, крайне важно глубоко понимать суть производственного процесса и его технологические особенности.
Однако преимущества от решения выявленных проблем поистине огромны: снижается потребность в оборотных средствах, уменьшается необходимость в складских площадях для хранения избыточного сырья и незавершенного производства, оптимизируется загрузка производственных мощностей, а работа производства становится более ритмичной. Это, в свою очередь, приводит к снижению затрат и увеличению прибыли.
В результате выполнения этих мероприятий предприятие не только повысит свою эффективность, но и станет более конкурентоспособным на рынке.