Системы планирования для производственных предприятий (ERP)

Современная ERP — это тесно интегрированная система, , охватывающая все аспекты деятельности предприятия. Она отслеживает все операции и постоянно взаимодействует с системами планирования и создания графиков, обеспечивая слаженную работу всех отделовобеспечивая слаженную работу всех отделов для успешного удовлетворение потребностей и ожиданий клиентов.

Основные причины внедрения ERP систем

Принимая решение о внедрении автоматизированной системы управления предприятием, большинство руководителей преследует следующие цели:

  • Повышение производительности бизнеса;
  • Обеспечение перспектив дальнейшего роста компании;
  • Сокращение оборотного капитала;
  • Улучшение качества выпускаемой продукции;
  • Повышения качества обслуживания клиентов.

В результате, внедрение ERP систем приводит к увеличению конкурентоспособности фирмы и росту прибыли.

Основанная в 1991 году, Компания ИстСофт имеет богатый опыт в области внедрения систем ERP/MRP под ключ, как на основе типовых методик внедрения так с учетом индивидуальных требований заказчика.

Если компания невелика и производит ограниченный ассортимент продукции по простой технологии, то ей, вероятно, не требуется сложная и детальная система планирования. В таких случаях она может только усложнить бизнес-процессы.

На небольших предприятиях часто эффективно ручное управление, когда директор сам принимает большинство операционных решений. Однако с ростом компании такой стиль управления начинает сдерживать её развитие.

В условиях увеличивающегося объема производства, растущего числа сотрудников и постоянно меняющихся внешних факторов, руководителю становится всё сложнее оперативно оценивать текущую ситуацию и принимать оптимальные решения.

Для успешного управления руководителю необходимо иметь систему, которая могла бы предоставлять полную и точную информацию о текущем состоянии дел. Такая система позволит ему не только быстро оценивать ситуацию, но и принимать обоснованные решения, направленные на оптимизацию производства и достижение поставленных целей.

Современные информационные технологии и специальное программное обеспечение становятся неотъемлемой частью успешного управления. Эти системы автоматизируют процессы сбора, анализа и обработки информации, включая мониторинг производственных показателей, учет сотрудников и ресурсов, а также прогнозирование будущих трендов и возможных рисков.

Приведем несколько примеров в каких случаях ERP системы демонстрируют наивысшую эффективность:

  • на предприятиях с единичным (заказным) или мелкосерийным производством,
  • на предприятиях производящих большую номенклатуру изделий и компонентов к ним,
  • на предприятиях с длительным производственным циклом,
  • на крупных предприятиях со сложной организационной структурой (корпорации и холдинги).

Наши предложения

Мы предлагаем комплексный подход к реализации проектов, который включает в себя:

  • Аудит перед внедрением ERP-системы — глубокое изучение бизнес-процессов и целей компании, что позволяет нам точно определить потребности будущих пользователей системы;
  • Разработка технического задания на внедрение — мы разрабатываем план внедрения, который учитывает все детали и особенности вашего бизнеса;
  • Подготовка и настройка системы — мы тщательно настраиваем систему, чтобы она соответствовала вашим требованиям и работала наиболее эффективно.;
  • Адаптацию к потребностям заказчика — доработка функционала системы под потребности заказчика;
  • Обучение специалистов заказчика — наши эксперты проводят обучение ваших сотрудников, чтобы они могли полностью использовать возможности системы.;
  • Тестирование и запуск — мы тщательно проверяем работу системы, чтобы убедиться, что она функционирует без сбоев;
  • Поддержка после завершения проекта — мы предоставляем услуги по поддержке системы, чтобы вы могли успешно продолжать использовать ее в дальнейшем.

Мы гарантируем качественное выполнение каждого этапа проекта, что позволяет нам соблюдать сроки и ожидания наших клиентов. Наша цель — помочь вам максимально эффективно использовать системы ERP, PDM, PLM и MES, превосходя ваши ожидания и увеличивая ваши конкурентные преимущества.

Наш подход основан на глубоком анализе и исследовании требований каждого клиента, а также на нашем богатом опыте работы с машиностроительными предприятиями. Мы учитываем все особенности отрасли, чтобы предложить вам наиболее эффективные и инновационные решения, ориентированные на результат.

Мы стремимся создать индивидуальные решения, которые помогут оптимизировать бизнес-процессы и улучшить результаты работы вашей компании.

Термины и определения

PDM (Product Data Management) — организационно-техническая система управления инженерно-техническими данными об изделии.
PLM (Product lifecycle management) — организационно-техническая система управления жизненным циклом изделия.
ERP (Enterprise Resource Planning) — интегрированная система управления всеми видами ресурсов предприятия.
MRP (Material Requirements Planning) — система планирования потребностей в материалах.
MES (Manufacturing Execution System) – специализированное прикладное программное обеспечение, предназначенное
для оперативного управления производственными процессами.